Ngày 11/7 tại Hà Nội, PVEP đã tổ chức Hội nghị Sơ kết công tác xây dựng Đảng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025.

Nhận thức được các khó khăn của thị trường cũng như các khó khăn nội tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngay từ đầu năm, Đảng ủy PVEP đã khẩn trương, quyết liệt lãnh đạo, chỉ đạo toàn hệ thống chính trị PVEP thực hiện các nhiệm vụ công tác năm 2025 với mục tiêu tăng trưởng “2 con số” đồng thời chỉ đạo HĐTV, Ban Tổng Giám đốc ban hành và triển khai các chương trình hành động về đột phá phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số (KHCN, ĐMST và CĐS). Bên cạnh đó, Đảng ủy PVEP đã nghiên cứu quán triệt và thực hiện nghiêm túc các nhiệm vụ theo yêu cầu của Đảng ủy, HĐTV, Tổng Giám đốc Tập đoàn cũng như của Đảng ủy Tổng công ty.

PVEP đã tổ chức thành công Đại hội Đảng các cấp và Đại hội Đại biểu Đảng bộ Lần thứ IV nhiệm kỳ 2025-2030. Đây là Đại hội điểm - đơn vị đầu tiên tổ chức Đại hội trong số 30 chi/đảng bộ trực thuộc Đảng bộ Tập đoàn. Chất lượng văn kiện, công tác tổ chức được Đảng ủy Tập đoàn đánh giá cao.

Từ thành công của Đại hội Đảng bộ Tổng công ty nhiệm kỳ 2025-2030, PVEP đã khẩn trương cụ thể hóa các nghị quyết thành chương trình hành động thiết thực. Những định hướng lớn về đổi mới quản trị, đẩy mạnh đầu tư, phát triển bền vững và xây dựng đội ngũ chất lượng cao đã nhanh chóng được lồng ghép vào kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025.

PVEP đã xây dựng phương án với mục tiêu tăng trưởng cao hơn. Theo đó, tập trung thực hiện 5 nhóm nhiệm vụ chính gồm gia tăng trữ lượng ở mức hệ số bù trữ lượng cao nhất trong khả năng; sản lượng khai thác dầu khí quy đổi tăng trưởng so với năm 2024; tập trung phát triển dự án mới đạt mục tiêu đề ra cả trong và ngoài nước; nâng cao năng lực, hiệu quả quản trị điều hành và nâng cao năng suất lao động.

Với những giải pháp đã đề ra, cùng sự nỗ lực quyết tâm của cả hệ thống chính trị, PVEP vượt qua những thách thức, hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh được giao. Trong đó, những kết quả nổi bật là sản lượng khai thác dầu khí quy đổi đạt 1,65 triệu tấn quy dầu, vượt 14% kế hoạch Tập đoàn giao; gia tăng trữ lượng đạt 10,4 triệu tấn quy dầu, tương đương 113% kế hoạch năm. Tổng doanh thu đạt 16.113 tỷ đồng, đạt 119% kế hoạch 6 tháng; nộp ngân sách Nhà nước đạt 4.285 tỷ đồng, đạt 125% kế hoạch. Giá trị đầu tư thực hiện đạt 7.788 tỷ đồng (tương đương 311,5 triệu USD), gấp 2,2 lần so với cùng kỳ 2024.

PVEP đã đưa Dự án Đại Hùng pha 3 đã về đích First Oil sớm 24 ngày - một cột mốc vượt kỳ vọng, giúp gia tăng trữ lượng và nâng sản lượng khai thác trung bình lên 54.500 thùng/ngày. Bên cạnh đó, mỏ Kình Ngư Trắng - Kình Ngư Trắng Nam (Lô 09-2/09) đang được hoàn tất để khai thác đúng tiến độ trong tháng 7/2025. Trong thời gian qua, PVEP cũng tích cực hoàn thiện các thủ tục và ký kết các hợp đồng dầu khí mới tại Lô 15-1, Lô 15-2. Đây là nền tảng quan trọng để PVEP phát triển trong giai đoạn mới.

Xác định những biến động của thị trường sẽ còn nhiều thách thức, khó lường trong các tháng tiếp theo năm 2025, PVEP đã yêu cầu các đơn vị, Người điều hành các dự án dầu khí tiếp tục rà soát, bám sát vào việc thực hiện các giải pháp đã đề ra để nỗ lực hoàn thành cao nhất kế hoạch năm 2025, phấn đấu tăng trưởng so với cùng kỳ và các tháng trước.

PVEP xác định mục tiêu tiếp tục duy trì ổn định sản xuất, đẩy mạnh triển khai các dự án trọng điểm và cải tiến toàn diện công tác điều hành, tiết kiệm chi phí, tối ưu vận hành. Các nhiệm vụ trọng tâm sẽ được PVEP tập trung trong nửa cuối năm 2025 là bảo đảm sản lượng khai thác cả năm đạt mục tiêu 3,3-3,4 triệu tấn quy dầu. Tăng tốc tiến độ các dự án có kế hoạch FO sau năm 2025 như Sư Tử Trắng pha 2B, Lô B và 52/97...

Để bảo đảm duy trì sản lượng khai thác ổn định, an toàn, PVEP sẽ tiếp tục thực hiện các chiến dịch can thiệp giếng hiệu quả, nâng cao uptime hệ thống khai thác, tăng cường quản trị chi phí. Cùng với đó, tiếp tục thực hiện CĐS, triển khai hệ thống ERP, số hóa dữ liệu chuyên ngành và đẩy mạnh hoạt động KHCN, ĐMST. Đây cũng là những giải pháp được PVEP coi là động lực thúc đẩy hoạt động sản xuất của tổng công ty trong giai đoạn tới.

Đồng chí Nguyễn Thiện Bảo, Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc yêu cầu trong nửa cuối năm 2025, toàn hệ thống PVEP bên cạnh các giải pháp đã đề ra cần tiếp tục đẩy mạnh công tác quản trị, tăng cường xây dựng văn hóa số, dựa trên nền tảng dữ liệu và đẩy mạnh nghiên cứu KHCN, ĐMST. Đồng chí Nguyễn Thiện Bảo nhấn mạnh giai đoạn tới PVEP cần tập trung cho công tác đầu tư, phát triển các dự án nhằm bảo đảm mục tiêu sản lượng và gia tăng trữ lượng của cả nhiệm kỳ, vì vậy công tác phát triển dự án, công tác tài chính đầu tư cũng cần có sự thay đổi mạnh mẽ, tập trung vào các vấn đề cốt lõi và đưa ra giải pháp cụ thể.

Để đáp ứng mục tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ PVEP nhiệm kỳ 2025-2030 đã đề ra cũng như phù hợp với chiến lược phát triển chung của Tổng công ty và Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) trong giai đoạn tới, Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo lưu ý nguồn nhân lực là một giải pháp trọng tâm, đồng thời yêu cầu nâng cao công tác đào tạo, bảo đảm chất lượng công việc. Mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động phải chủ động đưa ra các giải pháp, rèn luyện bản lĩnh, tính bền bỉ và học hỏi để đáp ứng mục tiêu trong giai đoạn mới, cùng đoàn kết xây dựng mái nhà chung PVEP.

Thay mặt Đảng ủy, lãnh đạo Tổng công ty, đồng chí Trương Quốc Lâm, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PVEP ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực, quyết tâm của cả hệ thống chính trị PVEP, của đội ngũ cán bộ, đảng viên, kỹ sư, người lao động đã nỗ lực, quyết tâm, hiện thực hóa được được khí thế, quyết tâm của Đại hội Đảng bộ Tổng công ty vào việc thực hiện và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, nhiệm vụ đề ra, đặt nền tảng vững chắc để PVEP tiếp tục phát triển bền vững.

Trong nửa cuối năm 2025, đồng chí Trương Quốc Lâm đề nghị các cấp ủy Đảng trong toàn hệ thống, nhất là các đồng chí Bí thư tại các chi/đảng bộ cơ sở, lãnh đạo các ban/văn phòng, đơn vị, dự án, chi nhánh phát huy tinh thần trách nhiệm để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Bên cạnh đó, đồng chí Trương Quốc Lâm yêu cầu cần tập trung xây dựng và triển khai hệ thống quản trị mới, phù hợp với tình hình mới, nâng cao năng lực tài chính của đơn vị, có các giải pháp cụ thể để triển khai các dự án đầu tư.